为公司员工组织团队旅游是很多企业行政人员的工作内容之一，团队旅游由于企业性质的不同，选择出游的时间也不一样，有些企业选择年底或年初，因为工作已告一段落或者一年的工作计划还没开始，有些公司选择温暖的春季或夏季出游，因为天气刚刚好。那么， 企业200人三日团队旅游选择去哪里比较好？

团队旅游最难决定的可能是要去哪里，由于出游人数或者经费预算的限制，出游地点也会有不同。新世界国际会展专业为企业团体客户提供团队旅游/奖励旅游/会奖旅游活动策划方案，酒店住宿、车辆接送、宣传物料、导游服务、会务服务等全方位服务。

企业200人三日团队旅游选择去哪里比较好？可以找专业的旅游策划公司-新世界国际会展为您全程规划，提供详细的团队旅游活动策划方案。旅游策划活动方案内容一般包括：资源分析、市场研究、定位分析、功能布局、游憩方式设计、景观概念策划、旅游房地产概念性策划、运营实施计划。

1，   资源分析：考察项目资源、周边环境及相关资源，进行定性的资源分析；对全国及周边区域相似的资源进行比较分析，形成资源评价报告,

2，   市场研究：收集相关市场资料，依据相关调查资源，分析市场需求，提出项目精确的市场定位与市场目标；

3，   定位分析：通过SWOT分析，对项目区域的发展方向进行定位，通过系统整合，形成系统定位，包括主题定位、发展目标定位、功能定位、运营战略定位等；

4，   功能布局：按照旅游六要素，进行生产力要素配置与布局，进行游憩功能结构设计与空间布局设计；

5，   游憩方式设计：设计整个系统的综合游憩模式，并按照观赏方式观赏线路设计、游乐内容策划、故事编撰与场景布置策划、体验模式策划、特色餐饮策划、特色住宿策划，形成游程游线结构；落实“吃住行游购娱”六要素的具体互补镶嵌系统结构；由此形成具体的产品概念性设计。

6，   景观概念策划：策划标志性建筑与风格规范要求、策划植物造景、园林景观、功能建筑；

7，   旅游房地产概念性策划——充分利用项目资源进行旅游商业地产、产权酒店、度假地产等物业形态的旅游房地产概念性策划与初步预估,

8，   运营实施计划：对项目投资运作进行目标任务分项的计划，以资金投入为基础，按照业务顺序与结构板块，形成具体的工作计划。

深圳企业团队旅游/会奖旅游/奖励旅游策划活动公司-新世界国际会展

企业200人三日团队旅游选择去哪里比较好？新世界国际会展专为企业团队提供奖励旅游/会奖旅游/团队旅游策划执行服务，可为企业提供旅游策划活动方案、酒店住宿、车辆安排、宣传物料、导游会务等全方位服务。